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一个好的创业团队具有哪些特点呢?

  无论你做什么,你都应该知道团队的重要性。正是因为马云有一个十八罗汉的团队,他才有了今天的阿里巴巴。因此,对于初创企业来说,你必须做的不是快速招聘和购买马,而是找到合适的团队。我们每天都谈论团队,但这是一个普遍的概念,那么,一个真正好的创业团队一般都会具有哪些特点呢?


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  1、一个勇于承担责任的领导


  每个公司都可以被视为一个团队。这个团队有领导吗?当然,我们的每个小部门也可以被视为一个团队,这个团队也有领导。然而,有各种各样的组织。关键是领导是敢于承担责任的领导还是推卸责任的领导。他敢面对困难吗?或者把所有的好事都带过来,把坏事和责任推给别人。


  企业中层管理者太多,好事都是自己拿走的。给权力是可以的。给好处没问题。他们争相争取信用。但是,当他们真的需要承担责任和努力的时候,他们不愿意冲锋在前,躲起来。这显然不是一个优秀称职的领导。


  领导,权力比普通人大,资源比普通人多,能力比普通员工强,这意味着他们的责任也更大,因为任何组织的责任、权利和利益都是平等的。如果这是不平等的,公司就会有矛盾和隐患。


  领导,领导,应该是领导每个人不,应该给每个人信心,应该是每个人都愿意跟随,你的员工认为这个月没有希望,但看到你,重新点燃战斗的信心,你的团队今天很沮丧,但看到你的状态,我们发现优秀的领导者经常能做到这一点,总是给每个人信心和希望。


  但是谁注意到他同时承受了多大的压力呢?因此,作为一个优秀的团队,我们必须有一个领导者,这个领导者必须有勇气承担和承担责任。


  2、一个清晰明确的目标


  每个公司都有一个绩效目标,我们每个部门都有自己的年度、月度甚至日常目标,所以目标是一个优秀团队的第二个要素。你的团队有一个敢于承担责任的领导者。有目标吗?也可能有目标,但你的目标清楚吗?你很清楚,你的员工也很清楚吗?他知道你的员工是今天的目标还是公司的年度目标吗?你随便问一个公司不需要很好或很差的员工,你问他:我们公司今天的目标是什么?


  这个问题在贵公司有多少人可以答对?如果只有少数人能答对,甚至大家不知道,请问:“您的员工每天上班干什么来了?是来上班的吗?”没错,是的,他真的是为了上班而上班的!不看在钱的份上,他可能早就不来了。因为您的那个公司目标跟他没有一毛钱的关系!不是他不想有关系,是您没有告诉他;不是您没告诉他,您也告诉过,但是他没记住;但是对不起,他没记住就等于没告诉。


  如果员工每天从早到晚都很忙,他们甚至不知道公司今天的业绩目标。他不知道公司今年会做什么。他为什么要和你混这么久?他不知道你想带他去哪里。他为什么要和你混在一起?因为这个目标只是你自己的,而不是他的,公司老板,你是公司最负责任的人!每个人都只对自己的目标负责,而不是对别人的目标负责。你也有机会让员工对公司的目标负责,但我们做得不到位。


  有太多的公司,许多美好的愿景只停留在老板和高管的脑海中,而团队对此一无所知。为什么不让团队知道,为什么不与员工分享公司的目标愿景呢?如果你不分享,这与他无关。你不会让每个人都知道公司要去哪里,员工也不会让你知道他想去哪里。认识到公司目标和愿景规划的人越多,他们就越能与公司走得越远,不是吗?事实上,公司的目标,包括规划和愿景,是凝聚人们心灵的一种非常重要的手段,但许多企业并没有意识到这一点。


  3、团队的三个统一


  一个具有战斗力和竞争力的团队还应该有三个统一:统一的声音、行动和思想。


  a.统一的声音


  一个团队必须有一个统一的声音,只能有一个声音,这个声音应该来自老板的声音!如果是部门,那就是部门领导的声音。有很多声音,我们不知道该听谁的,尤其是那些发出声音的人,在公司或部门都很有影响力,比如公司的老板,公司的技术专家等,那么这个声音的致命性将无法想象!


  一位老板花了大半年的时间,终于想出了一个相对不错的方案,兴致勃勃的在会上跟大家公布分享他的想法,可只要有一个不负责任的副总,在散会时自言自语的一句话“我看这事可能够呛!”虽然他只是自言自语,他自己都没有感觉到什么,但却对整个团队带来巨大伤害!员工们会马上意识到:高层思想不统一呀?他们还没达成共识呢,这事靠谱不?我在工作中执行不执行?听谁的?


  b.统一的行动


  当然,如果一个团队的行动是统一的,行动是一致的,领导让我们向东,我们向东,让我们向西,每个人都向西,而不是大多数人向东,但总是向西;公司要求穿专业服装,每个人都按要求穿,而不是大多数人,有些人不穿;来到马老师的课堂,要求手机振动或关闭,有些人关闭,但有些人没有关闭;这显然不是一个优秀团队的表现。


  c.统一的思想


  事实上,统一的声音和行动都来自于统一的思想。当每个人都有统一的思想时,你统一的声音,更容易实施公司的统一战略。


  综上所述,我们的团队有三个统一吗?我们的团队是优秀的还是平庸的?是团队还是团队?我们不能用这三个标准来衡量。


  关于一个好的创业团队具有哪些特点呢这一话题就介绍到这里了,一个好的企业从来都不是靠单干的,团队是非常重要的组成部分,你的创业团队是否具备以上说的这些优点呢?


  



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