首页

在创业初期该如何降低企业的成本呢?

  在创业期间,合理使用资金至关重要。在节约成本的基础上开发项目并不容易,但也不难。只要你掌握了技能,你就能做到。


如何降低企业成本.png


  那么,在创业初期,我们应该如何降低企业的成本呢?


  1、降低采购成本


  企业可以与原材料供应商签订长期供应合同,以减少价格波动,降低采购成本。也可以提供各种技术和帮助,降低原材料供应商的成本,从而达到降低我们企业成本的目的。


  2、降低时间成本


  时间成本是指一定数量资金在不同时间点上的价值量产差额。企业的时间成本是为了达到一定的生产目的,占用或使用资金、材料等造成的。也就是说,这种时间成本是真正的金钱成本,而不是虚拟成本。


  3、降低流通成本与库存成本


  总裁班培训导师表示,流通成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。从宏观上看,流通成本包括运输成本、仓储成本和管理成本。实施科学管理,降低管理成本,如用先进的机械运输货物,降低运输成本和人工成本。


  4、降低经营成本


  运营成本包括主营业务成本和其他业务成本。主营业务成本包括直接材料成本、直接工资成本、间接材料成本、间接工资成本、其他直接支出、制造成本、管理成本等。好与坏取决于企业高管的管理水平。


  5、降低管理费用与人工费用


  少一个高管,少一大笔劳动力成本。总裁班培训导师表示,在现代企业中,为了降低管理人员的水平,管理人员过去必须管理几名员工。在高科技时代,管理者可以管理数十到数百名员工。


  6、降低办公费用与营销费用


  在办公室使用纸、笔和其他办公用品,但我不知道这些几个角落和几元的东西,随着时间的推移,是一笔巨大的费用。总统班的培训导师说,所以,节省成本,从小开始。无纸化办公可以实施,为企业节省大量的办公费用。



点此查看更多关于我要创业的详细教程攻略

赞 (126) 打赏
二维码
扫描二维码,在手机上浏览该文章!

温馨提示:本文暂无任何评论!
--> 

如果您觉得文章有用的话,那就打赏一下文章作者吧!

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏